劉晶晶：在急中求穩，在變中求新
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2026-09-08
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“萬物生長”系列人物二十四節氣里，藏著萬物的生長密碼，
立春有芽，谷雨有苗，芒種有穗，霜降有實。
但不是每一株都迎風而立，
有的彎過，有的折過，有的在土里沉默了許久才探出頭。
草木如此，鼎正人亦如此。
我們以二十四節氣為序，記錄不同的成長姿態。
白露一到，晝夜就拉開了溫差。白天還留著夏天的余溫，夜里已涼得能凝露。露水凝了一整夜，等到天亮，才在草葉上亮出來。劉晶晶的成長也像這露珠——從急到慢，中間隔著十幾年的“溫差”。
01從急到慢的十五年
2011年畢業至今，劉晶晶在造價這行已經干了十五年。2020年她加入鼎正，理由很干脆——想拓寬自己的視野。在房地產公司時，她已是能獨立負責安裝專業的項目經理，但鼎正的大型體育場館、醫院及公路等項目，是她沒接觸過的。
剛進鼎正，她從配合做起。大型公建的安裝系統比房地產復雜得多，專業多、交叉多，一個人做不完所有專業。她一邊配合一邊學，把每個專業的邏輯摸透。一兩年后，她開始獨立負責項目，從配合到主導，這是她在鼎正的第一次成長。
第二次躍升，是從項目經理到管理部門。當時安裝部門人員縮減，領導找到她，讓她挑起管理的擔子。她沒有猶豫，一口應下來。此后，工作重心從“做項目”變成“管項目+管人”——排任務、審成果、帶助理工程師、協調借調、追款等，事情比從前雜，責任比從前重。
兩次躍升，一次是專業邊界的拓寬，一次是管理視角的打開。但真正讓她發生變化的，是心態。她以前性子很急，做事急，待人急。現在，她成了一個“看著慢、其實快”的人。這個變化，來自馬拉松。跑了十年，每年兩場，不追求速度，但堅持完成。馬拉松教她最樸素的一件事：“馬拉松不同于短跑，它是一場耐力、耐心、耐性的角逐。槍響之后，很多人跑在你前面，但你不能追，如果跟著別人的配速跑，你可能連終點都到不了。保持自己的節奏，比什么都重要”。
同事們對她的評價里，出現最多的詞是“穩”，接觸久了會發現，她沉得住氣、遇事不慌。這些好評背后，是十幾年“溫差”凝出來的寶貴經驗：先完成框架，再填充細節；先穩住自己，再穩住對方。
02造價+法律，是復合型人才的必經之路
2022年7月，鼎正順應工程造價改革發展趨勢，成立了造價糾紛與法律服務中心，造價咨詢的服務邊界正從算量套價延伸到爭議解決、司法鑒定、專家輔助。對造價人來說，能力模型必須重構——不僅要懂造價，還要懂法律。
劉晶晶對此有切身體會。她曾參與過一個改造項目的全過程造價咨詢，項目安裝占比不大，但后期結算產生了爭議，進入了司法程序。因為她作為全過程造價咨詢人員，對現場、資料、爭議焦點非常熟悉，所以被推到了類似“專家輔助人”的角色，配合業主與法院委托的司法鑒定單位溝通，去現場踏勘，核對爭議訴求，維護業主利益。那段經歷讓她直觀地感受到，造價咨詢的價值不止于算量套價，而是貫穿項目全生命周期的專業支撐，在爭議化解、成本控制、風險規避中發揮關鍵作用。
以前做造價，把量算對、把價套好，做事有依據，工作就算完成了。現在做造價，要懂合同、懂索賠、懂程序，還要能提前幫業主識別風險，在爭議發生前把問題化解掉。這種能力不是僅靠考證就能獲得的，而是在項目里磨出來的，是在與律師、法官、鑒定專家一次次溝通中積累出來的。
03AI時代的造價人，從工具使用者到駕馭者
聊到行業變化，她主動提到了AI。Deepseek、豆包、Leapcore，她都在用。以前用百度，問什么答什么，信息零散，需要自己去整合。現在AI接到指令后，不僅能檢索全網信息，還能把想要的東西整理好，幫她省下了大量檢索時間，效率大幅提升。
這種效率的提升，在今年感受尤為明顯。公司部署的Leapcore（鼎正戰略合作方模態躍遷打造的企業級AI工作站）真正體現了它的價值。它不只是一個AI工具，而是把團隊多年積累的專業技能封裝成一個個可調用的Skill，讓經驗不再只存在于個人腦中，而是變成組織可復用的能力。比如AI詢價、專家輔助人證據鏈梳理等場景，效率明顯提高，過去需要數天的工作量，現在借助AI能更快形成初稿。但她也很清楚AI的短板，所以她會拿著AI輸出的內容逐一驗證，線上線下相結合。
面對AI技術帶來的變化，她有一個很清晰的判斷：專業才是立身之本。AI再聰明，也無法替代造價人在長期實踐中積累的專業判斷。這種認知，恰恰是AI復合型人才的起點，不是依賴它，而是駕馭它。當一個造價人既懂業務，又懂如何用AI提效，她跑贏的就不只是同行，還有行業轉型的速度。
十年馬拉松，十五年造價，從單一算量到造價與法律融合，從傳統作業到主動使用AI工具，每一步都很穩。這就是白露時節的劉晶晶，一個把急事做穩、把馬拉松跑出自己節奏的人。也是鼎正需要的，實干、專業，始終往前走的人。